Открытое письмо вице президентов KGCNetworks Эрика Клера и Сержа Жиларди.
Г-ну Президенту KGCnetworks.
А также нашему другу и Брату (?)
1/ Вот уже год, как ты принимаешь все финансовые и статегические решения в отношении будущего нашей компании единолично.
Мы просим тебя незамедлительно изменить это отношение и организовать ПОЛНОЦЕННЫЙ Административный Совет, где решения принимаются совместно, а не одним человеком, не учитывающим мнение остальных его членов. И чтобы начиная с этого Совета все важные решения по стратегии, управлению компанией, развитию концепции, выпуску или отказу от распространения новой продукции принимались совместно с Вице-президентами, которые, в свою очередь, опираются на мнение полноценного Совета Лидеров.
2/ Ты один решил, что будущее сети заключается в новой концепции Celebrities. Многие месяцы мы просим тебя совместно поработать над этим проектом, но всё безрезультатно. В мае месяце в Каннах ты поставил нас перед свершившимся фактом того, что будет представлять из себя эта концепция, и что твоя конечная цель — это чтобы KGCCelebrities стал единственным нашим проектом. Несмотря на наши коментарии, на наши разногласия, вместо того, чтобы работать вместе с твоими Вице-президентами, с твоим Административным и Лидерским Советом, ты просто решил навязать нам свое решение. Решение, которое касается будущего компании, будущего нас и наших семей, а также всех т ех тысяч предпринимателей, которые нам доверяют.
Результат этой концепции на сегодняшний день: После полутора месяцев продаж реализовано только 250 браслетов. 99% из этих 250-ти браслетов были куплены в сети KGC, всего лишь около двадцати- в Европе и только 2 в Италии — на родине Орнеллы, где изначально, по твоим собственным словам, ты планировал сотни, а то и тысячи продаж с самого открытия сайта благодаря эффективности этой концепции, которая, в ближайшее время, должна была затронуть сотни тысяч людей, не работающих в нашей сети. Однако же мы констатируем, что те немногие продажи, которые были сделаны, — это исключительно результат промоушна события в Риге. С тех пор на сайте Орнеллы не было сделано ни одной продажи, хотя прошло уже 9 дней и были выпущены многочисленные статьи и телепередачи, посвященные этому событию. Таким образом, эти 250 браслетов были проданы за счет традиционного сетевого промоушена, а не за счет феномена из Уст в Уста, порожденного присутствием звезды.
Кроме того, из этих 250-ти браслетов, 190 были куплены членами компании KGC, работающих в сети стран СНГ. Тогда как, по твоим собственным словам, концепция Celebrities должна была быть направлена исключительно на страны Европы. Ты не планировал сосредоточивать сеть на продукции и концепции, которые не появятся в СНГ ещё несколько месяцев. Ты говорил, что эта концепция наконец позволит нам выйти из стран Восточной Европы и завоевать, в частности, европейские рынки. И тысячи людей, не имеющих отношения к сети, смогут поучаствовать в этом, войти в концепцию и купить браслеты. Ре зультат: если бы сеть, а в особенности сеть, работающая в СНГ, не купила браслеты, то количество продаж составило бы 0.
В течение многих месяцев и до сегодняшнего дня все финансовые и трудовые ресурсы компании используются исключительно на проведение этого ЭКСПЕРИМЕНТА. А что касается сети, то в тот же момент она переживает недостаток продукции, новой продукции. Доверие к компании падает из-за того, что не была выполнена масса объявлений и обещаний. Потому что, вместо того, чтобы добавить новую продукцию, убирают то, что есть. Потому что сеть не понимает твою стратегию и чувствует, что между нами возникли разногласия. Потому что красивой бижутерии сеть предпочла бы красивый чек. Результат всего этого — спад доверия и энергии у людей. За последние 11 месяцев товарооборот неизменно п адает, потому что мы сами поставили тормоз для развития компании, думая в тот момент, что клиентская концепция значительно увеличит товарооборот. Мы быстро осознали, что это не так. Но ты игнорировал все наши многочисленные предупреждения и просьбы снять этот тормоз. По твоему мнению, бесполезно что-либо менять, поскольку ты больше не веришь в Сетевой Маркетинг. Ты утверждаешь,что мы всё испробовали и это не работает. Мы совершенно не согласны с этим. Мы попробовали некоторые вещи, но мы совершили также и ошибки, и существует ещё масса возможностей, которые отнюдь не были использованы. После 2-х лет существования MyLexus и 5-ти лет работы KGC, предприниматели очутились в ситуации, когда вынуждены работать всего лишь с двумя продуктами , Volupta и Belle de France ! 7 лет спустя ! Как после этого можно говорить, что мы всё сделали в KGCnetworks???
Ты принял единоличное решение снять Фитолайф без предупреждения и настоял на этом, несмотря на наше несогласие.
Когда продажи продукции составляют 8 — 10% от общего объема продаж, как это было с Фитолайфом, это значит, что сотни и тысячи членов и клиентов компании употребляют эту продукцию, работают с ней, любят и нуждаются в ней. Внезапный отказ от выпуска этого продукта, без всяких объяснений, тогда как на сайте было объявление о развитии этой линии и появлении новых вкусов, является непоследовательным. Это неуважение к людям, это ставит под вопрос авторитет и серьезность компании, это вредит бизнесу и имитджу наших предпринимателей. Если бы мы должны были о тказаться от всей продукции, которая дает не более 10% товарооборота, тогда мало бы что осталось. Наличие именно такой продукции способствует увеличению продаж лидирующих товаров компании. Расширение ассортимента стимулирует продажи в целом.
Мы осознаем, что должны совершенствовать наше дело,нашу профессию, но мы также понимаем, что пока ещё не предоставили сети все возможности для создания большого роста. Мы хотим, во-первых, дать сети инструменты работы, необходимые для её развития (всё, что было объявлено на Пхукете, а также видеоматериалы и обучение он-лайн). Во-вторых, как можно быстрее, мы хотим запустить пищевые добавки линии Оздоровление. Мы хотим вернуть Фитолайф и усовершенстовать линию BDF до уровня более современной продукции, которая не вызывает никакой алле ргической реакции. И, в-третьих, после нескольких сессий Мозгового Штурма, проведенного вместе с Топ-Лидерами, мы хотим внести определенные изменения в нынейшний маркетинг-план для того, чтобы затронуть ещё большее количество новичков и увеличить их чеки.
Мы видим очень положительные моменты в Celebrities, но только при условии, что это будет массовая концепция на основе из Уст в Уста. Именно над такой концепцией мы начали работать год назад. И она должна была дополнять KGCnetworks. НИКОГДА мы не принимали решения, что Celebrities полностью заменит KGCnetworks. По крайней мере, пока Celebrities не докажет свою состоятельность и не покажет большой успех — не за счет сети, а благодаря из Уст в Уста, порожденному Знаменистостями, которые подпишут с нами контракт. Пока что, речь идет об Орнелле Мути.
Мы просим тебя:
1) В самое ближайшее время организовать полноценный совет лидеров и всем вместе обсудить вышеизложенные пункты.
2) С юридической и финансовой точки зрения отделить концепцию KGCcelebrities от KGCnetworks. Сделать из этого две совершенно независимых организации, которые могут стать взаимодополняющими после того, как Celebrities начнет показывать положительные результаты. Так как на сегодняшний день Celebrities не приносит ничего, кроме всё более растущих расходов, которые финансируются исключительно за счет товарооборота KGCnetworks.
Мы с Сержем возьмем на себя полную ответственность за управление KGCnetworks , а ты займешься KGCcelebrities. Сайты будут полностью независимыми друг от друга. Предприниматели будут знать о существовании обеих концепций и даже пользоваться и той, и&nbs p;другой по своему усмотрению.
В перспективе, совместно с тобой и с Лидерским советом, мы сможем принять решение о том, чтобы объединять или не объединять эти два подразделения. Или же проводить совместные события.
3) Мы, Вице-президенты, к большому удивлению тех, кто об этом узнает, являемся таковыми лишь формально. Мы до сих пор не являемся владельцами KGC, несмотря на то, что мы создали эту компанию вместе, с общего согласия о том, что она принадлежит нам троим. Уже многие годы мы регулярно просим тебя предоставить в наше распоряжение акции, которые принадлежат нам по праву. Но ты постоянно откладываешь это на потом . Ты пользуешься нашим доверием к тебе и вот уже 5 лет постоянно находишь подходящий предлог, чтобы отодвинуть этот момент.Поэтому мы просим тебя официально передать нам соответствующую долю до 30 августа 2008г. Таким образом, мы получим то, что принадлежит нам по праву, а самое главное, мы добъемся нормального, здорового функционирования компании для её безопасности, когда право принятия решений будет принадлежать управляющей команде компетентных специалистов, а не одному человеку. Ни одна большая компания не работает по такому принципу. И необходимым условием того, чтобы KGC вышла на Международный уровень, является присутствие команды специалистов и право совместного принятия решений.
4/ Несмотря на наши многочисленные просьбы и несмотря на то, что мы являемся Вице-президентами, мы не располагаем абсолютно никакой информацией о финансовом состоянии компании. Это ненормально и неприемлемо. Кроме того, ты сообщил лидерам в Риге, что сейчас ситуация компании является критической — для нас это новость и мы по прежнему не знаем, как такое возможно!
Мы просим тебя незамедлительно предоставить нам финансовые отчеты за 2006, 2007 гг., а также отчеты о текущем состоянии компании. И пусть бухгалтеры компании дадут нам четкое объяснение того, как мы дошли до такой ситуации!
Мы ждем от тебя большей открытости и просим тебя держать нас в курсе того, что на самом деле происходит в компании.
Конечно, есть и другие важные пункты, но эти 4 вышеперечисленные являются жизненноважными для того, чтобы KGC снова стала компанией, которая придает людям силы и позволяет им верить и достигать своей мечты.
Это открытое письмо является последним сигналом бедствия SOS, обращенным к нашему през иденту. И даже если оно напоминает ультиматум, это делается для нашего общего блага.
Только после многочисленных размышлений и из большой любви к тебе и к тем, кто идет за нами, мы приняли решение открыто высказать эти требования.
Серж Жиларди и Эрик Клер
Вице-президенты KGCnetworks
это было первое письмо. а это второе:
Date: Thu, 31 Jul 2008 14:04:51 +0200
Здравствуйте,
Как вы знаете, в ответ на наши предложения в открытом письме , отправленном позавчера, Фабрис просто-напросто решил удалить нас из компьютера KGC. И поскольку чек от сети KGC был нашим единственным источником дохода, начиная с этого момента, мы берем наше будущее в наши руки. Мы не в первый раз оставляем за собой значительные доходы. В первый раз это произошло из-за того, что мы решили остаться с Фабрисом. А сейчас — из-за того, что он сам выставил нас из компании. Я отправляю вам мое письмо Фабрису для того, чтобы всё было понятно для всех.
Я думаю, что Сержу тоже будет что сказать в ближайшие дни. Сейчас без ненависти и без сожаления, а скорее в большой энергии, я начинаю другой проект с Сержем и с другими людьми, чьи имена я назову позднее.
Вы имеете полное право передать всю эту информацию вашим людям. В любом случае, очевидно, что таким образом президент получит свой официальный ответ !!
С любовью !
Эрик Клер
Финальное письмо Эрика Клера.
СПАСИБО!!
Я благодарю тебя за большой урок жизни и бизнеса, который ты нам преподнёс. Теперь я понимаю пословицу: в деньгах друзей нет! И я осознаю всю важность того, чтобы без излишнего доверия, определить юридическую основу хорошего сотрудничества. Однако же все эти годы ты смог поддерживать для нас иллюзию того, что компания KGC принадлежала нам всем троим и мы этим гордились !! Я благодарю тебя за то, что ты дал мне третью возможность, чтобы это понять. И правда, уже в 1998 году, когда Визион закончился для нас, я начал задавать себя вопросы: «Почему это происходит? Почему я должен отказываться от доходов, намного превышающих 100 000$ в месяц? Почему я должен оставлять этих людей, которых я люблю и с которыми мы создали самую прекрасную сеть за историю Сетевого маркетинга, самый прекрасный взлет этой индустрии в России? « Некоторые, особо близкие к тебе на тот момент люди, которые не пошли за тобой, попытались сказать мне, почему. Но я их не послушал. Потом, в конце Ипсума, в 2001 году я снова задал себе подобные вопросы. И снова другие, также приближенные к тебе люди, уходя, сказали нам с Сержем те вещи, которым мы не захотели верить. Сейчас я благодарю тебя от их имени за то, что ты оправдываешь их слова! Я благодарю тебя за то, что ты разделил все эти годы с нами, передавая свое большое видение, свою харизму и свою энергию. Но ты также продемонстрировал нам cтоль тонкое искусство использования тех, кто тем или иным образом могут способствовать поддержанию твоего качества жизни. Это искусство, которому, по нашему мнению, ни в чем не позавидует тот, кто отдает, ничего не ожидая взамен — то, чем ты щедро делишься со сцены. Парадоксально? Нет, просто-напросто, не довольствуясь использованием людей, ты также используешь понятия, которые побуждают их двигаться в нужном тебе направлении.
Многие годы мы были свидетелями этого изнутри, теперь нам легко испытать это на себе, оказавшись снаружи. Не согласившись с тобой, с твоим новым имиджем, с твоим новым посланием, с тем, как ты распоряжаешься компанией, — мы моментально превратились из Братьев в неугодных, которых надо убрать с твоего пути. И это то, что ты сейчас сделал, не сказав ни слова, даже по телефону.
Благодарю тебя от имени всех предпринимателей, не работающих в KGC, за то что ты оправдываешь их слова: многие годы они очень хотели бы принять участие в настоящем большом проекте. Но если Фабрис возглавляет этот проект, они предпочитают отстраниться .
Я благодарю тебя от имени президента Визиона за то, что ты подтверждаешь и его слова, сказанные 10 лет назад, о том, что ты опасный человек, который стоит во главе компании.
Когда же ты сам решишь отодвинуть свои амбиции и свое эго в пользу тех, кто тебя любят, идут за тобой, хранят тебе верность, тогда как все остальные уже ушли??
Понятно, что 28 лет и 15 лет верности не имеют большого значения по сравнению с твоими новыми приоритетами!! Семья, друзья, братья — теперь это отпавшая необходимость. Я благодарю тебя от имени всех тех предпринимателей KGC, которые не пойдут за тобой в твой новый проект, за то, что ты заставляешь их переосмылить себя и отныне более взвешенно оценивать свою будущую компанию. Что касается меня, я тоже добавил важный критерий в выборе компании, где я буду работать: это знать, кто держит акции? Обеспечивается ли разделение власти? Кто какие решения принимает и какой квалификацией нужно для этого обладать? Я благодарю тебя от имени тех, кто пойдет за тобой в проект Селебритиз. Потому что ты окутаешь их обещаниями, дерзкими мечтами, перспективами, невероятными контрактами. Пусть же они вечно пребывают в этом розовом облаке. Я благодарю тебя от имени сотрудников московского склада, которые за один день потеряли работу. После многих лет верности, они поняли, что они только пешки. Я благодарю тебя от имени нашего российского парнера: 7 лет назад он оказал нам большую помощь в том, чтобы вернуться к нашим друзьям в Россию и полноценно работать. Без него KGC не смогла бы открыться. Однако же сегодня он становится бесполезным (?), поскольку ему больше нет места в твоей стратегии развития. 7 лет совместной работы для того, чтобы официально оказаться на сайте KGC в роли вора?! Разве он должен платить долги KGC российским властям, DHL, Флип-посту и зарплату сотрудникам, которые за один день потеряли работу ? Я благодарю тебя за то, что ты объяснил нынешнее состояние компании плохой работой, которую мы с Сержем проделали за последние 9 месяцев. Действительно, мы сделали всё возможное с тем, что у нас было, многократно увеличив количество конференций и турне по разным городам. А где в это время был ты ??
Я благодарю тебя за то, что отныне ты освобождаешь нас от ответственности за твои чрезмерные обещания сети. Обещания, которые дают много энергии, но со временем исчерпывают свой кредит доверия. Я заранее благодарю тебя за то, что ты не будешь рассказывать людям, как ты это делаешь сейчас, о моей финансовой ситуации по отношению к французской налоговой службе. Ведь ты и сам прекрасно знаешь, что в основном это связано с тем, что структура компании была разработана в целях полного освобождения от налогов. Кроме того, если бы нам пришлось освещать финансовую ситуацию каждого из нас, существует большая вероятность, что отнюдь не я буду тем, у кого самые большие проблемы! Но я не могу закончить это письмо, не поблагодарив тебя за те хорошие моменты, которые мы провели вместе, во время турне, во время советов. За те волшебные вещи, которые я никогда не забуду. И наконец, в этой ситуации спровоцированного расставания, будем же сохранять уважение и достоинство. Нет смысла лгать и изобретать невесть какие истории. Мы знаем, что у правды много лиц. Всё зависит от того, с какой стороны мы на неё смотрим. В любом случае, мы оба знаем, что жизнь- это бумеранг, что посеешь- то пожнёшь. Поэтому предоставим ей самой расставить всё на свои места, и каждый пойдет свои путем. Я советую тебе снова обрести твое достоинство и твой класс, а самое главное, — большую гармонию. Ты часто говоришь о том, что нужно вести себя как принц. Так будь же им, мой друг.
С любовью,
Эрик Клер”
Anton Agafonov





15.08.2008 в 01:13
Спасибо Эрик за проникновенное и действительно, полное достоинства письмо! Жаль людей, которые так беззаветно верили Фабрису… жаль… и Фабриса тоже…
15.08.2008 в 13:23
это как в развод в семье… удар для всех
16.08.2008 в 01:33
Знаете, дорогие друзья, я с 24 июня 2002 года (с My Lexxus) в Команде Фабриса. И ,в чём я уверен, с моим мнением не согласится 90% посетителей этого сайта, но лично я считаю, что слава Богу что наконец-то это произошло,о чём я мечтал свои долгие 6 с лишним лет. Мне очень нелегко дались эти годы и уже не моя квартира мне очень бы пригодилась…Но если бы то, что сейчас сделал Фабрис случилось в том 2002ом то всех тех “Бед” явно не случилось бы.Наконец то я смогу создавать свой бизнес и будущее своих детей без людей которые, как я понял, до сих пор не понимают, что они создают на самом деле и для чего всё сейчас происходит в Компании KGC - а следовательно, абсолютно не представляют что ждёт их и планету в целом в ближайшие 5-10 лет. НАКОНЕЦ-ТО ЗЁРНА ОТДЕЛИЛИСЬ ОТ ПЛЕВЕЛ!Спасибо, Фабрис,что на шел смелость сделать этот очень непростой шаг!Благодарю всех за внимание!
16.08.2008 в 14:56
Я думаю, что каждый, кто читает эти строки во всяком случае понимает, что любой негатив в какой!то компании отражается и на всей индустрии.
Я специально не стал высказывать своего мнения - я просто опубликовал письма.\
Буду рад, если кто-то поделиться объективной информацией о том, что происходит в KGC.
Есть ли продукт на складе, планируются ли какие-то события, телеконференции от компании, известна ли какая-то реакция Фабриса.
17.08.2008 в 19:50
Всем привет!
Весьма неожиданное письмо, особенно после 15 лет сотрудничества в разных проектах. Конечно, сразу заметно что большинство прочитавших эти письма разделятся на несколько групп:
1. Злорадно потирающие руки и думающие про себя: “я был прав!!! Хе хе”. Не самая лидерская и конструктивная позиция, хотя весьма распространенная. Жаль что в нас до сих пор живет “говнецо”. Извините уж за французский.
2. Те кому “по фигу”.
3. те, кто потерял ориентиры в пространстве и времени, проделав за этой командой длительный путь. Их откровенно жаль.
4. Те, кто как и я понимают, что это не отличный момент для индустрии - скорее губительный, подтверждающий что ничего человеческое не чуждо и крупным топам в серьезных компаниях. KGC - крайне ненужный пример увы. Поэтому мусолить эту статью и бегать с ней по сетевикам вредно. Злорадство вообще вредно. Я, несмотря на все нарекания на стиль работы французов, считаю свой результат в Сетевом Бизнесе отчасти и их заслугой, именно потому что под их влиянием формировалось успешное виденье многих сетевиков еще долгие годы после их активной работы в Москве и России в целом. Поэтому злорадство и плевки в сторону Фабриса(что последует в больших количествах) - это не то что ведет меня и моих ключевых к успеху.
Главный мой вопрос: почему люди, достаточно высокого уровня ума и развития, 15 лет слепо и тупо шли за тем, кто сейчас оказался злым гением. Неужели они за 15 лет не увидели всего того, что пишут сейчас. И почему, будучи в окружении Фабриса не могли на него влиять “благостно” как бы сами хотели.
Думаю, истина где то рядом, но не совсем на 100% в этом письме.
Скорее всего деньги банально не поделили, вот и поругались.
О концептуальном расхождении в пострении бизнеса я думаю речи то особо и не идет здесь.
18.08.2008 в 00:33
Хороший у Вас блог, правда, только через RSS читать неполучается. Может я чего делаю нет так…
18.08.2008 в 15:08
“Грязно” воспользовавшись(!)) PR-ом этого сайта, отдельное спасибо Антону конечно-же.Беру на себя ответственность объяснить кто куда и зачем для всех
желающих по открытому e-mail: kgcstyle@gmail.com
18.08.2008 в 18:33
Блестящий промоушн браслета “Отпусти если любишь”… Забавно
Эрик главного так и не понял 
19.08.2008 в 00:41
А правда что в Москве склад закрыли и регистрацию на сайте KGC “тормознули”?
20.08.2008 в 18:55
Сегодня для многих людей в компании наступил момент переосмысления. Все взяли «вынужденный отпуск».Фабрис остудил фанатизм одним махом. Люди без продукции.Склад будет работать в Алма-Ате, в Москве закрылся. Когда и как будет доставка, будет известно 1 сентября.Идет перераспределение людей по принципу “а ты за кем идешь?”.Лидеры машут флагами-у нас все хорошо!А как иначе?Сейчас проверяются люди и их отношения.Наверное все происходящее-это закономерность.
23.08.2008 в 17:01
Как все-таки классно, что есть Фабрис и его детище - компания KGC, а иначе о чем бы вы здесь говорили???????
Только о серостях все молчат, так как сказать нечего…….
Несмотря на ваши здесь пустые дебаты и рассуждения мы - предприниматели компании - идем вперед с еще большей мощью ине свернуть вам своей болтовней никого, кто серьезно занимается, а не так - “погулять вышел”…….
Сами-то чем занимаетесь, кроме словоблудия и пересудов о делах других, да еще полоскания грязного белья???? Что создали, чем прославились, кому помогли?????
Сомневаюсь, что вам есть что ответить………
23.08.2008 в 17:19
Раиса, среди написавших комментарии много серьезных людей с чеками и структурами. Знаю это наверняка, потому что с некоторыми знаком лично.
Вашу позицию я понимаю и лично сам всегда за позитивный подход.
Хотелось бы уточнить - ваше личное отношение к письму Эрика и Сержа? Я полагаю, эти люди не из тех, кто “погулять вышел?”
23.08.2008 в 18:18
Я глубоко уважаю и Сержа и Эрика, еще совсем недавно была на их тренингах.
Мое мнение - между ними и Фабрисом возникли разногласия, может быть - недопонимание идей Фабриса. Было бы намного результативнее, если б они все это выяснили честно и в глаза между собой, а не выносили все это сразу в сеть, да еще используя директивные методы запретов (например, запретив лидерам приехать на лидерский совет в Ригу, осуществлять покупки продукта по причине окончания работы с ним и т.д.).
Мое мнение - все должно быть честно и достойно.
У всякой медали - 2 стороны……
Многие моменты этих писем просто шокировали…..
К чему затрагивать (тем более - доносить это для всех) аспекты личной жизни? Это ведь и к ним можно отнести?
И утверждения о просьбе сети работать с биодобавками, которые нужнее, чем обувь????
Это чьи? Они людей спросили?
К существуцющему положению вещей в сети они не приложили руки, руководя всем процессом, промотируя все события лишь при наличии покупок с Пак-100?
И кто при смене концепции и направлений боится потерять свои чеки, особенно, если Пак-100 отменят и необходимость активности?????? Эти слова еще раз подтверждают, что им наплевать на судьбы людей внизу, лишь бы их приближенные чеки не потеряли……
Это не только мое мнение……..
Нельзя все валить в одну кучу……
24.08.2008 в 02:31
Спасибо за проявленный интерес. Вы знаете, я почувствовала, что это обсуждение вызвано искренним беспокойством за происходящее. Именно поэтому пишу.
Хотите знать наши ощущения? А как может чувствовать себя ребенок в семье, когда узнает,что его родители хотят развестись?
Разве в таких ситуациях можно разделить, кто прав, кто виноват? Это душевная трагедия для каждого. Одно хочу сказать,раз это произошло, то значит Всевышний определил, что так надо, слишком много идеализаций было создано. В работу вступили “равновесные силы” и по закону “реальности” разрушили то, что дало явный перекос.
Эта ситуация создана для нас для мощнейшего внутреннего роста.
У нас еще до этой ситуации произошел конкретный отсев тех, кому что-то не нравилось, когда на рынок вышла “Новая компания”.
В моей структуре много самостоятельных сформировавшихся профессионалов-лидеров. Огромное удовольствие доставляет видеть,как они берут сейчас ответственность за свою судьбу в свои руки. А не бегают с причитаниями “ах, что с нами сделали” или “что же теперь будет?”
И не важно какой выбор они сейчас сделают, это не так принципиально, это их жизнь. Я знаю много моментов в жизни сетевиков, когда их структуры просто разваливались и без таких ситуаций. Ведь все проблемы не во вне, а внутри нас. Здесь явно просматривается, что нашим руководителям и лидерам есть над чем поработать, и это тоже радует. Не заржавеют!
У меня в жизни тоже были моменты, когда я принимала решение для себя уйти от мужа. Но только в реальном ощущении потерять,просыпается реальное ощущение значимости того,что у тебя есть. Может поэтому мы уже вместе больше 26 лет. Мы нашли в себе силы поменять свое отношение к происходящему. Дать возможность друг другу и всему миру быть такими какие мы есть.
Думаю, что у наших руководителей хватит мудрости сохранить то, что создано ими.
Я доверяю своему миру. Время покажет. Значит для чего-то дана эта ситуация именно нам!
У нас с мужем был интересный случай. Мы должны были снять фильм, надо было ехать в Астану. Поймали машину, доехали до вокзала, сели в поезд. И когда поезд должен был уже тронуться, мы поняли, что видеокамеру, стоимостью 5000 долларов забыли в багажнике машины. Номер мы,конечно, не запомнили. Мы быстро с вещами выскочили на перрон, поезд тронулся… Мы посмотрели друг на друга и … начали хохотать. Представляете? Петр потом сказал, что если бы это случилось до обучения в КЖС, то у него просто бы инфаркт случился.
Здесь,конечно, не камера в 5000 долларов, здесь человеческие судьбы! Но, как ни странно, состояние у меня примерно такое же.
При любом раскладе в душе чувство огромной благодарности за то,что со мной произошло за эти 4 года, с мужем, с моими детьми, с людьми, которые меня окружают.Какая мощная школа жизни. Я благодарна за все!
Все будет хорошо! Нет, все хорошо!
Желаю всем процветания!
24.08.2008 в 05:45
Письмо Фабриса я не буду опубликовывать.
Можете расслабиться, все функционирует.
ID Члена Клуба Номер Заказа Дата Заказа Период зачета заказа
308174 1271224 15.08.08 3:56:33 AP0808
Адрес выписки счета
Irina Kozhevnikova
050004 Almaty
KZ
Адрес доставки
Almaty Pickup
микрорайон 6, д.16
050036 Almaty
KZ
Код Описание Количество Цена Сумма CV Стоимость
• VLT-02-01 Volupta™ Woman Intimacy Enhancing System 6 € 33,00 102 € 198,00
Доставка € 0,00
Итого € 198,00
Статус Дата
Поставлено 21 Август 2008 г. 11:05:16
“Поставлено” -это значит забрали со склада.
Уважаемые Предприниматели,
Мир движется, меняется, постоянно эволюционирует, и компания KGC Networks – вместе с ним!
Дабы еще лучше подготовиться к этой эволюции, компания KGC Networks прислушивается к вашим нуждам, предложениям, пожеланиям и мечтам.
Именно поэтому мы объявляем вам отличные новости, которые войдут в действие с 1 сентября 2008.
Новый маркетинг-план вступает в силу с 1 сентября и коснется всех заказов, сделанных с 1 сентября 2008.
Событие в Астане переносится в Алмату и пройдет с 20 по 23 сентября 2008.
Новый маркетинг-план :
В соответствии с пожеланиями ваших Лидеров в действие вводится новый маркетинг-план, который существенно облегчит подключение новых людей!
Таким образом, план станет еще более мотивирующим для всех вас!
(Клиентский Бонус и Специальный Бонус остаются одинаковыми)
С легкостью применяйте новый Маркетинг-план.
Умножьте ваши комиссионые простым и доступным способом.
Еще быстрее увеличивайте ваши команды!
Исключительное Событие в Алмате с 20 по 23 сентября 2008 :
Вы сообщили нам о вашем желании заказывать и получать продукцию напрямую в Казахстане
Вот почему мы решили перенести Событие из Астаны в Алмату.
Мы хотели также быть уверенными, что все участники смогут увидеть настоящий старт KGC Celebrities, заказать и получить свой заказ без промедления!
Евразийский Тур Орнеллы Мути и KGC Celebrities будет ознаменован многочисленными подарками и грандиозными объявлениями!
Судите сами: дефиле – презентация ювелирной коллекции Орнеллы Мути, презентация концепции KGC Celebrities, сессии вопросов/ответов с вашим президентом и Орнеллой Мути, сессия вопросов/ответов лично с вашим Президентом, пресс-конференция с международными СМИ, и, наконец, новый Лидерский Совет…
Но это еще не все!!!
Во время этого знаменательного мероприятия состоится предварительный показ коллекции обуви от Gianmarco Lorenzi (Джанмарко Лоренци), промотируемой Орнеллой Мути и распространяемой KGC Celebrities.
Также вас ожидает предварительный показ коллекции Sex Kitten !
И, наконец, откройте для себя новые средства автоматического подключения и коммуникации через Интернет!
Одним словом, откройте для себя новую энергию KGC, идущую в ногу со временем,
с миром, который эволюционирует, меняется и постоянно предлагает
новую продукцию и новые технологии!!!
Ознакомьтесь с приведенным ниже расписанием этого престижного мероприятия:
24.08.2008 в 17:33
Спасибо, Ирина! Очень приятно, что не все здесь занимаются причитаниями и перемыванием белья известных людей. а оценивают ситуацию разумно и извлекают из всего положительные моменты и опыт.
Что бы ни произошло - всему имеет место быть… Ничего случайного не бывает, все предопределено, значит настал тот момент, когда каждый должен пойти своим путем… Работа в компании продолжалась и продолжается, несмотря на всякие домыслы и слухи. Кроме перемен к лучшему ничего и не происходило на сайте вопреки недостоверной информации, доведенной людям сети(из не лишенных корысти побуждений) некоторой группой лидеров.
Ну да бог им судья! Время покажет и компания KGC загремит по всему миру, и похоже - уже очень скоро!
Так что жизнь продолжается!
На школе и академии KGC выросли многие люди и это здорово! И то, что они пополнили ряды других компаний и укрепили их - это разве кому-то хуже?
Всем удачи и процветания!
И даже очень здорово, что к судьбе компании сейчас приковано очень много внимания, это даст больший толчок для развития, да и реклама бесплатная здесь же в инете!
Почему-то здесь не обсуждается судьба других компаний МЛМ, которые давно на рынке и не гремят вовсе. Или сказать нечего?
25.08.2008 в 23:55
ОТКРЫТОЕ ПИСЬМО ФАБРИСА КЕРЕРВЕ.
Здравствуйте,
Я хотел бы воспользоваться открытыми письмами Эрика и Сержа для того, чтобы предельно ясно ответить на различные нападки, которые имели и имеют место быть, к моему огромному изумлению, а также изумлению всех технических, финансовых и юридических команд сотрудников компании, которые работают с нами на протяжении вот уже шести лет, с
момента открытия KGC Networks. Я также хотел бы уточнить, что это мое письмо является первым и последним.
ВНИМАНИЮ ВСЕЙ СЕТИ, ВСЕХ НАШИХ ДРУЗЕЙ И ИХ СЕМЕЙ.
С момента окончания GALA-церемонии 2007 года в сфере политики и стратегии компании произошли многие события. Месяцы, предшествующие GALA 2007, были самыми сильными, самыми значимыми в плане объема торгового оборота компании. Напрашивался вывод, что компания прочно встала на путь роста и развития, однако в реальности все обстояло
иначе, и глубокий профессиональный анализ ситуации, проведенный в следующие после GALA 2007 месяцы, доказал это.
ПОЧЕМУ?
Почему объем торгового оборота компании снизился СРАЗУ ЖЕ после GALA 2007 и не поднялся до сих пор…. Почему???
Ответ прост: Предприниматели работали на свои квалификации, накапливая продукцию на дому только ради того, чтобы сделать квалификацию на GALA 2007. Это - не коммерция, не личное потребление, не продажа. Это называется “склад на дому”. После GALA-церемонии 2007 и связанных с ней затрат многие люди попали в затруднительное положение, многие влезли в огромные долги, после Канн им пришлось распродавать эти огромные запасы продукции, у многих это не получалось, многие ушли из бизнеса по этой причине, а многие проводили все свое время в попытках расплатиться с долгами. В подобных условиях очень сложно спокойно работать на развитие своего предприятия. Развивать настоящий бизнес в компании и с Предпринимателями невозможно, если мы основываем его только на квалификациях. Мы часто об этом говорили - С ВАМИ ВМЕСТЕ.
Эрик, я помню, как ты был счастлив, видя чеки Лидеров на GALA 2007, но были ли эти чеки основаны на настоящем бизнесе, либо же на чем-то “виртуальном”???? Я, как Президент KGC Networks, считаю, что мой долг, моя роль заключаются в том, чтобы уметь поставить себя под вопрос, если это необходимо.
Мы ВМЕСТЕ С ВАМИ несколько раз пытались развивать KGC Networks на международном уровне, но БЕЗУСПЕШНО, почему нам это не удалось?????
Мы ВМЕСТЕ С ВАМИ меняли и подгоняли маркетинг-план почти 12 раз, для того, чтобы дать толчок настоящему развитию, настоящему росту продаж, но тщетно. Мы ВМЕСТЕ С ВАМИ работали над Клиентской концепцией, но она не “выстрелила”, потому что мы построили новую концепцию на старом фундаменте, эта концепция была далека от совершенства, не отточена, не готова, в ней отсутствовали многие составляющие, необходимые для того, чтобы она стала успешной.
Будем же честны перед самими собой и посмотрим правде в глаза: вот уже практически год как Предприниматели устали. Они устали гоняться за новыми людьми, устали убеждать их, устали от того, что долгожданного развития все нет и нет, устали от всех этих перемен, которые ведут в никуда, устали зарабатывать мало денег. В помощь им была разработана новая, свежая и современная концепция, которая помогает развивать бизнес по-настоящему, не задерживая, не тормозя и не блокируя.
Вы хотите упрочить бизнес без глубоких коренных перемен. На протяжении последних 6 месяцев вы полностью сосредоточили в ваших руках всю коммуникацию в сети KGC Networks, вы запустили многочисленные промоушены с Паком 100, как, например, промоушен на Турцию, для того, чтобы проводить мотивационные тренинги. Но наша сеть не
нуждается в мотивации, построенной на старом фундаменте, наша сеть уже умеет продавать и промотировать, ей необходима настоящая современная концепция, действенная помощь в работе.
Мы должны переквалифицироваться, СОХРАНЯЯ при этом весь наш опыт строительства сети и наше лидерство. Мы - KGC,
мы - лучшие в области личностного и сетевого развития, но мы должны уметь поставить себя под вопрос, нам жизненно необходимо уметь адаптироваться. Сегодня нашу сеть ожидает следующее - настоящая политика, настоящая стратегия, которая наконец-то притягиваетклиентов к нам. Это то, чем с успехом пользуются другие традиционные компании, у которых, однако же, нет нашего глубокого знания сетевого бизнеса и нетворкинга в целом.
Вы говорите о KGC Celebrities, как если бы это был эксперимент, но я привожу к вам Звезд, первое событие в Риге
тому подтверждение, впервые в жизни нам удалось разработать и развить концепцию, о которой мечтает любой сетевик мира, мы всегда мечтали работать с прессой, газетами, журналами, телевидением и тд…… пользоваться поддержкой СМИ, иметь их на нашей стороне, а не против нас, а также сообща работать и строить наш бизнес в партнерстве со Звездами.
Разве не так работают все компании, которым удается привлечь к себе массы клиентов???
Нашли ли мы средство лучше, чтобы привлечь к нам клиентов?
Почему бы вам не задать вопросы людям, которые были в Риге?
Спросите у людей, пришедших на Дефиле и на сессии “Вопросов и Ответов”, гордились ли они тем, что их имена ассоциируются с именем звезды??
Была ли пресса с нами??
Сколько сотен статей об Орнелле Мути и KGC Celebrities было опубликовано?
Было ли телевидение с нами?
Сколько было показано телевизионных репортажей об Орнелле Мути и KGC Celebrities??
Сколько статей и телевизионных репортажей о KGC появилось ЗА ПОСЛЕДНИЕ 6 ЛЕТ?
СКОЛЬКО???????????……………………………БЕЗ КОММЕНТАРИЕВ !!!!!!!!
Сегодня мы переквалифицируемся, концепция KGC Celebrities это ни что другое, как концепция KGC Networks, к которой добавились новые “модули”, благодаря которым мы впервые можем работать на 360 градусов, пользуясь новыми инструментами (новыми для нас): звездами, СМИ, трендами, и тд……. Мы наконец-то можем сосредоточиться на развитии настоящей сети Клиентов и Профессиональных Сетевиков на международном уровне, сети, управляемой, структурированной, организованной и контролируемой нашими Предпринимателями и Лидерами. В том же направлении будет развиваться KGC Academy, которая должна быть реорганизована с целью стать более доступной, “веселой”, мощной, и, что особенно важно, давать возможность десяткам тысяч новых людей принимать участие в уникальном обучении, предлагаемом KGC. Все уже налажено для того, чтобы дать мощный старт. Сейчас - самое подходящее для этого время. На очереди многие события, многие люди в странах СНГ, Европе, Гонконге и США ждут События в Алмате, концепция нравится абсолютно всем, против нее нечего возразить, многие профессиональные сетевики уже очарованы концепцией, сочетающей в себе все элементы, которых мы так долго ждали: СМИ, звезды, средства коммуникации, адаптированные к экономике сегодняшнего дня на международном уровне, “вирусные” кампании, обучение высокого уровня, продукция, которая привлекает внимание публики, промо-акции со звездами и с Лидерами, что, в конечном итоге, сводится к одному: более легкому, доступному, открытому, привлекательному и веселому бизнесу………..К МЕЧТЕ!!!!!!!
Все подробности - в Алмате, и поэтому, принимая во внимание все приложенные усилия, мы не хотим работать с сомневающимися. Говоря “мы”, я имею в виду ВСЕХ НАШИХ ЛИДЕРОВ И ВСЕХ НАШИХ СОТРУДНИКОВ, которые твердо верят в будущее KGC Сelebrities. И еще одно: ваши нападки, переходящие на личности, касательно меня самого, моей семьи, детей, Орнеллы Мути, компании KGC и всех тех людей, которые работают с нами, глубоко шокировали всех нас. Вы играете в грязные игры, как низко вы пали, вы ведете эту низкую войну потому, что У ВАС НЕТ ВЫБОРА, кроме как попытаться разрушить мое имя и мой имидж, вы пытаетесь уничтожить харизматичную фигуру, а также тех, кто ее окружают, все это напоминает третьесортный фильм, все это глубоко шокирует, так что пусть каждый человек делает свой собственный ана| ??? Лично мне стыдно за вас.
Знайте, что уже сейчас в отношении вас началось расследование по следующим статьям: злоупотребление имуществом и властью, выдача конфиденциальной информации, клевета, контакты и переговоры с конкурирующими фирмами, несоблюдение условий контракта+ Вас ждут серьезные последствия. К тому же Эрик уже имеет огромную проблему с французскими налоговыми органами и обвиняется в неуплате налогов и сокрытии сумм облагаемых доходов. Эти нарушения уголовно наказуемы, а значит, существует риск тюремного заключения. Жалобы уже были поданы в судебные инстанции Италии, Франции, Швейцарии, Литвы, России и Казахстана. Я хочу спросить у вас: действуя подобным образом, думаете ли вы, что у вас есть хотя бы малейший шанс занять руководящие посты в какой бы то ни было деятельности?
Ваши действия последних недель ПОКАЗАЛИ ВАШУ ВОПИЮЩУЮ НЕКОМПЕТЕНТНОСТЬ, как же вам можно доверять??? КАК ЕСЛИ БЫ МЫ БЫЛИ В ДЕТСКОМ САДУ! Господа, ведь есть законы, постановления, правила, нельзя делать невесть что! То, что вы писали, говорили, передавали, доказывает, что вы не имеете ни малейшего представления о том, что
проиходит и, в особенности, о правовых и этических последствиях ваших поступков. Ни один судья БОЛЬШЕ НИКОГДА не даст вам разрешения на прямое или косвенное участие в каком бы то ни было
бизнесе - традиционном или сетевом ?? Вы зашли слишком далеко.
Это наводит меня на вопрос, который все сейчас задают себе: КТО может захотеть отдать свое будущее и будущее своих детей в руки людей, которые совершили поступки, доказавшие их некомпетентность и невежество во всех областях? Я знаю, что глупость не смертельна, но все же - глупость, ведомая вашими страхами, и ваши поступки в сети, совершенные за последние несколько месяцев, все то, что разрушает вашу работу, нашу работу, работу Лидеров и всех тех новых людей, которые верят в то, что мы делаем, все это доказывает, что вы действуете, не опираясь на глубокий анализ и экспертизу, вы играете будущим и жизнями людей и их семей. Это неприемлемо. И ВСЕ ЭТО ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ УЙТИ - НО КУДА? С КЕМ? КАК? Когда я думаю, что вы говорите о
KGC CELEBRITIES как об эксперименте, я хочу спросить вас: кто из нас сейчас экспериментирует и с чем?
Вы запутались……. но ведь это не игра. Нужно знать, о чем, как и с кем говорить. Бог знает, наколько я любил вас, насколько доверял вам. Бог знает, сколько раз я позволял вам делать то, что вы считали нужным. Вот уже 6 месяцев вы полностью управляете сетью и всей коммуникацией (без меня), вследствие несогласия касательно будущей стратегии компании. Мы бились с нашими рабочими командами день и ночь, и все для того, чтобы продолжать развивать KGC Networks, одновременно открыв для себя настоящее будущее с KGC Celebrities, идти по одному пути с тем, чтобы через какое-то время, спокойно, без спешки, ко всеобщему благу, обе концепции сл| ???Q?в одну и открыли нам путь к долгожданному международному успеху.
Ваши нападки - это подлость. Как вы можете позволить себе вести себя столь низко в отношении меня и людей, которые меня окружают?
Эрик, я желаю тебе огромного счастья и любви с твоей супругой. Я горжусь тем, что помог вам остаться вместе. Поцелуй свою дочь от меня. Серж, я горжусь тем, что в свое время представил тебе твою супругу. Я горжусь тем, что помог тебе разобраться в ситуации с Ларисой Гудим, в ситуации, которая породила проблемы в компании и зашла слишком далеко только потому, что я не отреагировал на нее раньше. Почему не отреагировал? Из-за уважения, дружбы и любви, и я не припоминаю, чтобы в то время я осуждал тебя, даже если ты совершил огромные ошибки, которые привели к большим трудностям в компании. Лидеры об этом помнят. История - это вечное повторение. Эти слова обращены и к тем пяти Лидерам (они узнают себя), у которых не хватило смелости даже на то, чтобы позвонить мне, либо попытаться выйти со мной на связь.
СЕТЬ - ЭТО МОЯ ЖИЗНЬ, А ЛИДЕРЫ - БОЛЬШЕ, ЧЕМ ПРОСТО ДРУЗЬЯ. KGC Networks и KGC Сelebrities - это плод нашего общего воодушевления, нашего будущего, нашей жизни и нашей любви……….. вы же сметаете все это одним взмахом, даже не думая о боли, которую вы причиняете. Вы настолько далеки от правды, что это лишено ВСЯКОГО ЗДРАВОГО СМЫСЛА.
Теперь у всех сложилось ощущение, что вы сами себя загнали в такой переплет, из которого невозможно выпутаться.++ Куда вы идете? Что вы делаете??? ВЫ СОШЛИ С УМА. Мы все нужны друг другу, в этом - наша сила. Нам нужны Лидеры для того, чтобы развивать и структурировать компанию KGC во всем мире. В настоящее время я создаю новый Лидерский Совет, в Алмате список Лидеров, входящих в него, будет объявлен официально. В этот Лидерский Совет войдут также люди, которые не работают в сети, для
того, чтобы давать самую свежую информацию касательно тенденций и направления, которые мы можем рассматривать в плане нашей будущей стратегии. В этот Совет также будут входить руководители наших рабочих команд, и я х| ????бы воспользоваться этой возможностью для того, чтобы официально поблагодарить их за их мужество и доверие. Как говорят “на земле”, вы - молодцы! Браво!
На подходе - новая энергия. Все налаживается, мы обрубили некоторые “ответвления”, которые просто использовали нас на протяжении многих лет, их реакция, и, в особенности, их поступки в который раз доказали нам нашу правоту несколько недель назад. Я спрашиваю себя, как некоторые люди могут смотреть на себя в зеркало, о каком вообще мужестве идет речь!!!! Точнее, о какой трусости!!!! Есть люди, для которых слово “дружба” и “уважение” ничего не значат, это то же самое, что бояться любви, бедные эти люди, мне их искренне жаль, такое ощущение, что они так ничего и не поняли за все эти годы, проведенные в нашей компании. Ведь деньги - это не все, далеко не все….
Кажется, что вы в контакте с московским складом. Некоторые утверждают, что мы больше никому не платим, что с компанией покончено и т.д….. у меня есть один-единственный вопрос: с какого это времени служащие склада работают без зарплаты на протяжении трех месяцев? С какого это времени компания DHL продолжает доставку продукции без оплаты своих счетов на протяжении трех месяцев? Кого вы хотите обмануть? Перестаньте издеваться над Предпринимателями, клиентами, Лидерами, вы сами себя выставляете на посмешище.
Всем этим людям - бывшим компаньонам, бывшим друзьям, бывшим кем бы то ни было, от лица Лидеров и всех Предпринимателей, которых вы так и не научились уважать по-настоящему, которым вы сбываете продукт, который сами до этого не пробовали и в который никогда не верили, я хочу сказать следующее: мы, Сетевики, “кормили” вас, с нами вы зарабатывали деньги на протяжении многих лет, мы развили KGC, вы же были звеньями в цепи, которые так и не поняли и не желают понять, что наш бизнес ВО ВСЕЙ ЕГО ПОЛНОТЕ ДЕРЖИТСЯ ТОЛЬКО НА ЛЮДЯХ, это бизнес, который меняет жизни людей, кормит детей, дает деньги и дает надежду на лучший мир… но вы, не побоюсь этого слова, ослепленные жаждой наживы и денег, не можете этого понять. Я слышал, как вы насмехались над Лидерами, как если бы этот бизнес был просто забавой или развлечением, но не очень серьезным делом, я видел, как вы поражались тысячам людей, товарообороту, чекам и пр…. и находили энтузиазм людей смешным, я ничего не говорил вам по всем понятным причинам, надеясь, что это может измениться, НО НАПРАСНО. Так будьте же счастливы, люди, в которых от
людского осталось только имя, и которым чуждо понятие “человечность”. Очень жаль…. Я желаю вам быть в гармонии с самими собой до конца ваших дней. Удачи.
……..продолжение…..
Добавлено: 23 Августа 2008, 22:22:52
——————————————————————————–
Эрик, Серж, это не ультиматум, я ненавижу такие вещи, равно как и осуждение, но моя ответственность, как Президента этой компании, а также ОГРОМНОЕ ДАВЛЕНИЕ, оказываемое на меня адвокатами с того момента, как произошло ваше абсолютно иррациональное “отклонение”, обязывают меня назначить конечный срок, отведенный вам на размышление.
Я не прошу ничего другого, кроме письма с извинениями, обращенными не в мой адрес, но в адрес всей Сети, а также наших сотрудников, партнеров, компаньонов и всех наших команд, которые поддерживают нас в этой ситуации, когда вами было совершенно столько незаконных действий и ошибок…..
Если я не получу от вас ответа до полуночи 25 августа, я приму все соответствующие решения и меры, И ПУТИ НАЗАД УЖЕ НЕ БУДЕТ. Я прошу вас тщательно все обдумать, забыв об Эго, с позиций здравого смысла, задуматься о других людях и о себе, я знаю, что вы можете это сделать…. После вашего официального письма с извинениями…… мы снова сможем со спокойствием и умеренностью поговорить и обсудить возможности вашего возвращения в нашу прекрасную компанию KGC. У вас есть выбор, решайте, ведь то, что вы решите Сегодня, определит ваше Завтра.
С огромной любовью Фабрис Керерве. Президент KGC Networks.
ОДНАКО ПОГОВОРИМ О НАСТОЯЩЕМ И БУДУЩЕМ.
На сегодняшний день имеет значение то, что у нас уже есть, КОНКРЕТНЫЕ ВЕЩИ, KGC Networks, KGC Celebrities, новая Volupta, украшения, новые средства коммуникации, которые будут представлены в Алмате, Событие в Алмате, непосредственно на котором вы сможете купить и получить вашу продукцию и украшения, партнерство с известной итальянской, французской (а вскоре и американской) фирмами, выпускающими изделия класса “де люкс”, наши поставщики, новые партнеры, поддержка СМИ, звезды и тд… , и, особенности, МЫ САМИ, те люди, которые бьются для того, чтобы создать не просто новую концепцию, а КОНЦЕПЦИЮ НОМЕР ОДИН, которую давно уже ждут во всем мире.
Любой человек, который работает сегодня “на земле” с концепцией KGC Celebrities, ЗНАЕТ, что возразить ПРОСТО НЕЧЕГО, эта концепция всем по душе, и многие люди ждут ее официального старта в Алмате.
Я прошу всех Лидеров и всех Предпринимателей компании, независимо от их квалификации, заглянуть в себя, в глубину своих сердец, глубоко внутрь… если вы действительно верите во все эту низость, распространяемую людьми, которых я любил, с которыми делился всем, тогда смело отдайте ваше будущее в их руки, потому что, к сожалению, это означает, что нам уже нечего делать вместе, возможно - в другой жизни, но не в этой.
Мои размышления и выводы как всегда просты, прямы и честны - у нас нет выбора, мы должны эолюционировать, должны реадаптироваться, иначе мы так и останемся просто сетевой компанией, без размаха, без большого будущего, без души - вы хотите этого?? Таковой должна быть история вашей жизни, которую вы расскажете вашим детям? Наша история, Ваша собственная история должна ограничиться этим? Мы - KGC, мы - лучшие, мы всегда ими были, и никто не мог и не сможет нас остановить.
Вот уже многие годы (многие жизни) мы едины, мы бились за то, чтобы стать теми, кем мы стали, и для этого мы никогда не отступали.
Сегодня мы на последнем отрезке пути, но, чтобы пройти его, нужны перемены, нужна смелость, нужна сила, нужна мощь, нужен профессионализм, нужна страсть и нужна любовь. В руках у нас концепция, которой нет равных, концепция, адаптированная к экономике сегодняшнего дня, звезды, подписывая контракты с нами, ставят на кон свое имя, свой имидж, свою карьеру. С середины сентября концепция официально стартует в странаъ ?СНГ, в Европе и Гонконге. Речь идет о нашей компании, о том, что мы свершаем ради нас самих и наших детей, это наша Жизнь, ЭТО НАША ОБЩАЯ ЖИЗНЬ.
Войдите в Совет Лидеров, будьте там, где нужно быть, там, где существуют конкретные вещи, там, куда ведет нас наше будущее, ТАМ, КУДА МЫ ДОЛЖНЫ ПОЙТИ, ТАМ, ГДЕ НАС ЖДУТ. Величайшие достижения в этом мире свершаются такими, как мы, страстно увлеченными и сплоченными людьми, профессионалами своего дела, людьми, отличными от
остальных, людьми, которые никогда не отступают. Мы - такие, какие мы есть. Мы - команда KGC.
PS : Я только что закончил свою книгу “Золото Людей”, она рассказывает о моей жизни. Издатели говорят, что моя история стоит того, чтобы быть рассказанной. Эрик и Серж, о вас тоже говорится практически на протяжении всей книги, как и о некоторых Лидерах. Что бы ни произошло, вы навсегда останетесь частью этой истории, запечатленными на ее страницах, выгравированными в камне — и в моем сердце.
31.08.2008 в 14:45
не буду разглагольствовать,мое мнение-это то,что в крупной компании переломный момент,каждый его воспринимает по своему.Все будет отлично!если кто-то воспринимает это не так-жаль,искренне жаль этого человека.
31.08.2008 в 23:01
Людей не обманешь. Люди имеют тенденцию притягиваться к тем,кто любит своё дело - У Фабриса этого не отнять.Меня подкупила его своеобразная харизма,глубокое познание Человека, способность с любым человеком(не только с лидером)говорить на равных,его устойчивый интерес к достижению качественных результатов,его неординарное видение и воплощение в жизнь своих проектов.
К сожалению рынок заполнен теми,кто занимается своим делом не потому,что им это нравится, а исключительно ради денег. По моему здесь и возник тот перекрёсток, где каждый определит свой дальнейший путь.
И это нормально, что люди вольны делать свой выбор.
А меня лично радует,что компания делает виток в более интересное пространство, яркое,звёздное,интересное.
Это замечательно-заниматься бизнесом,развлекаясь!
01.09.2008 в 10:54
То что произошло ,конечно очень плохо для всех сетевиков.Публиковать полностью текст,неприлично,но комментарий на своем блоге сделаю.А знаете почему?
Что произошло между лидерами-одному Богу известно.
А то что вынесли ссор из избы-это указывает на то что вице-президенты пошли на последний шаг.После этого ,если они вернуться ,для меня они уже не лидеры.Надо уметь достойно пережить все и не покывать всем свои проблемы.А что они говорят таким простым сетевикам как мы,которые слепо идут за ними?Никому не секрет,что лидеры зарабатывают деньги в основном за счет таких работяг как мы.Они должны были урегулировать все дела так чтобы даже в своей компании никто об этом не узнал.А они пишут письма на показ всему миру.Я буду резкая,я бы за такими лидерами больше не пошла бы.
Лидер ,который не умеет сдерживать эмоции и преодолевать трудности -он уже не лидер.
Мое мнение у компании нет будущего,а если будет спустя несколько лет.
02.09.2008 в 02:41
Мой девиз - *Что бы ни происходило,-все к лучшему* -Наполеон Хилл.
Взято из блога одного из оппонентов.
Очень часто люди декларируют одно, а в жизни поступают иначе.
“Не суди, да не судим будешь.”
04.09.2008 в 16:03
Если это не хорошо продуманный PR-ход для открытия нового проекта, то можно подумать что действительно развод в семье. Но случайности не случайны. Посмотрим, время покажет.
05.09.2008 в 22:22
Ко мне обратилась Марина Жиларди, жена бывшего вице-президента компании KGC Сержа Жиларди с предложением прокомментировать ситуацию. Вы можете задать свои вопросы здесь:
http://antonagafonov.com/blog/intervyu-s-marinojj-zhilardi-tak-chto-zhe-proizoshlo-na-samom-dele-v-kompanii-kgc
28.09.2008 в 15:56
Серж и Ерик выразили то, о чём я думал последние годы, только не с кем было поделиться своими сомнениями, медиа просто отмалчивались или приходили в ярость. Было много признаков неблагополучия в компании и недовольства как верхушки, так и низов. За 5 лет сменить 12 раз марк.план… Обещать и не делать, снимать с продажи вроде бы перспективную продукцию. А как сели в лужу с Hair on Demant, c Inae… Ничего себе, “супермаркет”…
01.10.2008 в 01:46
Уважаемый! А маркетинг-план не согласовывался и не принимался на Лидерских Советах? И продукты они не обсуждали? И теперь эти “лидеры” хаят Фабриса. Кстати, Hair и Inae до сих пор пользуются спросом.
01.10.2008 в 22:02
Уважаемые ! Продукты конечно обсуждались на советах и они вышли в продажу ! Но что потом , только клиенты привыкли к продукту и БАЦ , Фабрис решил снять их с производства ! Дело в том , что каждый продукт выпускался всего на год , как мы убедились ! Ети продукты должны были подвергаться продлению сертификации , которая действует в течение года . Фабрис не продлевал , а начинал всех разводить на новый продукт , но при етом и словом не обмолвился о том , что собирается снять уже имеющиеся продукты !!!!Помнят все , как он распылялся о расширении ассортимента косметики , все ждали и верили .Даже на ГАЛЛА в Кане все спрашивали о креме для тела и груди , которых все ждали ! Ан , нет ! Все проглотили новость о БДФ , Фитолайфе( расширении ассортимента ) , новой Валупте(у которой нового -то было одна упаковка)и конечно бижу от его дочери и Мути !!! Что в итоге - получили БДФ , которого уже нет ; получили Фитолайф , без расширения ассортимента ;Волупту старую ;бижу от Мути получили только через 15 месяцев , а бижу от его дочери до сих пор ждемс !!!!!Я не понимаю , зачем тогда надо было устраивать событие и пыль пускать в глаза ? Инае есть до сих пор у людей потому что огромные склады есть на дому , да и не пользуется гель спросом , его нельзя было пыпускать в продажу без крема Инае !!!Самостоятельно работая он сильно сушит кожу !!!!Вместо того , чтобы расширить серию Инае , Фабрис убрал его из сети ! Тоже произошло и с Фитолайфом !!!!А сейчас вобще песня !!!! Нет ничего и KGC Networks закрыли !!!! Красота !!Теперь бижу и сапоги , и самое наверное стильное , как думает Фабрис , Волупта и ОН - звезда !! А где же ” Саманта ” , про которую все уши прожужал , что она будет представлять Волупту !!!! Короче всем весело сейчас , это точно , как и хотел этот ” Остап Бендер ” !!!
15.10.2008 в 22:30
Всем Здравствуйте!!!
Абсолютно случайно(хотя ведь случайностей не бывает)))) наткнулся на этот сайт,и на тебе,вот это новости.Эрик и Серж,самые преданные Фабрису…Вот пришел и их черед.Дело в том что с ними я знаком еще с 1997г.Это когда появился Визион,мне было 20 лет,и мне удалось достаточно серьезно поднятся в этом бизнесе,причем сейчас по прошествии стольких лет я понимаю в чем был секрет созданной мной не побоюсь этого слова секты из 500 дистрибьюторов.1)Продажи продукта ни кого не интересуют,главное выполнить квалификацию и смотивировать сеть сделать тоже самое.2)Наиболее важно преподнести как бога и совершенство его величество Фабриса и его апостолов Сержа,Эрика,Филипа и еще пару десятков французов Как это делается думаю те кто на эом сайте знают сами.Теперь только факты которые я лично наблюдал,без осуждения что бы предупредить обвинения меня в негативе от особо мотивированных граждан))) В 1998 году после дефолта,произошел конфликт между председ.совета директоров Дмитрием буряком и Фабрисом.Результат-все французы демонстративно покинули Визион,ходили слухи что Буряк выгнал Фабриса и перекрыл ему кислород в России(сам Буряк типичный представитель бизнеса 90-х,был серым кардиналом Визион,ему удалось впервые в России добится официального статуса сетевой компании в России,а также продукт-пищевые добавки был рекомендован минздравом России).Остался в Визионе только самый близкий друг и крестный детей Фабриса,Жан Марк Колояни,с тех пор они никогда не общались,на событиях Фабрис говорил про него очень похожие вещи на те что я прочитал в его открытом письме Сержу и Эрику.Серж и Эрик а также Филипп действительно бросили чеки по 100 000 дол.в месяц.Из Русских лидеров примерно поовина ушли вместе с ними,остались те кто успел встретится с Колояни,не знаю что там им говорили но все кто с ним повстречались остались.Сегодня Визион самая крупная Российская(в смысле происхождения) сетевая компания в СНГ.Колояни очень богат,проводит тренинги и является вице президентом.
Далее,люди которые ушли за Фабрисом,в том числе и я(чек быд в районе 5000 в 1998!!!)естественно ушли н просто так а в НОВЫЙ))),супер прект который завоюет весь мир и т.д.-IPSUM.ПРичем было объявлено что Фабрис в Россию никогда не вернется и проект будет работать в западной европе и во всем мире,предоткрытие и открытие компании происходило в Праге,куда приехало 3000 чел.После мотивации и озвучивания грандиозных планов половина из них ринулось в Германию,строить свое будущее.Продукт в IPSUM был BOX-приставка к телевизору для выхода в интернет,китайского непонятного производства по цене 600 долл(в 1999 году это были сами помните какие деньги) и якобы безлимитный доступ в интернет стоимостью 37 долл в мес.(тогда в Москве кажется 1 час стоил 1 долл)Вобщем пару тысяч человек наводнили Германию и работали на холодных контактах несколько месяцев,но продукт так и не появился,некоторые(лично знакомыу)продали квартиры или машины,у моей подруги отец продал свою мащину на которую копил много лет чтобы дать ей денег на поездку.Квартиры тогда стоили копейки и денег людям хватало на визу(тогда попасть в шенген было гораздо труднее и дороже)проплату на событие и билет в один конец,люди на полном серьезе ехали на всегда и за миллионами,некоторые за миллиардами))) всетаки все мы стояли у истоков революции в сет.маркетинге и т.д)))В итоге все вернулись ,но некотрые оказались у разбитого корыта,были случаи самоубийства,я лично знал одного хорошо,когда узнал что он повесился неделю был в шоке,помню мой лидер,француз из окружения Сержа сказал на это(причем погибший был из его сети и он его хорошо знал)-ведь это жизнь,это его выбор,в этом нет твоей вины,не бери в голову. К тому времени середина 1999 года начали создавать сети в России.Люди проплачивали не существующий пока интернет на год вперед,провайдер должен был заработать со дня на день в течение нескольких месяцев,однажды перед приездом Фабриса в Москву он действительно заработал,было объявлено что это тестовый запуск на две недели,после чего включится на всегда,надо было видеть радость людей,это была победа,награда за год усилий и веры)))Только странные были номера провайдера(тогда доступ в интернет был через обычный модем 56 КБ,телефонную линию),компьютерщики сразу сказали что это московский провайдер,кажется МТУ,но нам было не важно,десятки клиентов которые хотели просто купить услугу наконец увидели работающий интернет и всего 37 дол за мес.Пошли масовые проплаты и наконец то первые чеки,но через 2 недели интернет отключился(больше не включался никогда),а люди которые оплатили чудо BOXы по 600 долл.все спрашивали когда же они их получат)))Глупые они же не понимали как им повезло попасть в такую компанию,прикоснутся к великому)))а они про какието 600 дол.не могут подождать несколько мес.Ктати провайдер для квалификации надо было проплачивать сразу на год вперед.Как оказалось потом на наши деньги просто купили в Москве 2 недели доступа перед приездом Фабриса)))Тогда то появилать НОВАЯ идея-супер компьюторы “ФЕНОМ”,такой микро ноутбук но цене 1200 долл.при том что он в магазине стоил 800.Я проплачивал один из первых поэтому его получил.Несколько тысяч человек не получили никогда,деньги не получили назад тоже.Примерно в тот период я пошел своим путем,совсем другим.Очень трудно было на это решится)))Через год получаю письмо от Филипа Робельяра о том что он уходит от Фабриса.Письмо было очень похоже по содержанию на открытое письмо Сержа и Эрика.Основная мысль-Фабрис был для меня кумиром,я мечтал быть с ним в команде,и когда там оказался и проработал с ним не один год,поностью разочаровался.Вместе с ним ушли некоторые лидеры.Они вернулись в Визион,пытались развить бизнес в Бразилии,не получилось.Сейчас Филипп президент сетевой компании Меридиан и очень обеспеченный человек.После до меня доходила информация о развитии ситуации но поверхностная,т.к.я занимаюсь совсем датекими от сетевого бизнеса делами.Вобщем говорят что лучший учитель-история,и что все повторяется.Знаю что из тех кто начинал с Фабрисом не осталось никого с ним,кроме 2-3 лидеров.Думаю что одна из них должна быть Ольга Сухорукова,но точно не знает,буду благодарен если кто нибудь сообщит где она.Не хочу осуждать Фабриса,нам всем бог судья,каждый должен расчитывать на свою голову,только думаю что жизненно важные решения лучше принимать на основе фактов,результатов и итогов чем на основе эмоций и веры.В чем кстати Эрик убедился через 15 лет,см.его письмо)))
06.12.2008 в 20:00
Я не совсем понимаю людей, которые вообще идут за Фабрисом. НАРОД!!! Присмотритесь, вокруг есть достойные внимания компани сетевого маркетинга!!! Если уже решили делать бизнес в МЛМ, то нужно выбирать компанию с безупречной историей, там где действительно есть “завтра”. Многие проматируя Фабриса говорят о его участии в развитии компании VISION. Т.е все понимают, что эта компания действительно стоящая!!! Так почему бы не заключить с ней контракт и действительно не начать строить свое будущее????? Странно как-то!!! Пока Вы гонитесь за идеями и обещаниями Фабриса, проходит Ваша жизнь!!!!! Народ!!! Все то, что Фабрис и его команда Вам обещает вот уже долгие годы, во многих других компаниях это появилось в 1-й год их существования :)).
06.12.2008 в 20:14
alex,ув-й ! Все говорят о том, что с 1996 по 1998 г.(когда в руководстве был Фабрис) VISION резко “рванул” и сделал огромные обороты. Об этом говорил весь мир МЛМ. Но не говорим что VISION сегодня - стоящая компания. Говорят о Фабрисе как “об организаторе всех побед”, а V.идет по нерции как и все старые компании.
06.12.2008 в 21:16
:)) “по инерции” :)). Только что-то ипсум, ван-ту-ван, майлексус, зибиком, к дж си не двинулась по инерции. И про организатора всех побед тоже весело :)). Ну просто самые воодушевленные дистрибьюторы :)). Я не рекламирую vision, а просто привел пример того, что есть компани, которые действительно работают не на пустых обещаниях и радужных мечтах. Мне жаль людей, которые ушли из vision в ёпсум и потеряли деньги. Смешно то, что нашлись люди которые пошли в следующую компанию Фабриса и опять потеряли деньги. И опять, и опять…. … и опять. И сегодня есть люди, которые вместо того, чтобы оценить реально рынок, обратить внимание на серьезные компани МЛМ, пойдут за Фабрисом и потеряют деньги. И они будут меня называть глупцом и кричать что НУ В ЭТОТ РАЗ МЫ ТОЧНО СОЗДАДИМ КОМПАНИЮ, КОТОРАЯ ПОКОРИТ ВЕСЬ МИР. Кричите сколько угодно, но за этим пустым воодушевлением проходит Ваша жизнь.
06.12.2008 в 22:42
Вы, вероятно, не в курсе СКОЛЬКО людей уже позже ушло из V.и из других компаний. Рыбы ищут где глубже - люди где лучше.
Лично я денег не потерял. Я за них МНОГО что получил.
И не стоит никого жалеть. Жалость не самое лучшее чувство по отношению к людям (и к себе, в первую очередь). Хотите пообщаться? Заходите на мои блоги или пишите на майл, Скайп.
28.01.2009 в 23:40
Мне довелось быть в проекте My Lexxus и я всегда с гордостью говорил, и говорю, что моим учителем был Эрик Клер.
25.02.2009 в 18:17
Что-то давно ничего нового не слышно о Фабрисе?! Удивительно! Новостей о Керерве и его проектах нет и обсуждать, как выясняется, тоже нечего…
06.03.2009 в 14:06
Действительно, о Фабрисе сейчас почти ничего не слышно, слухи только всякие ходят, что вроде он вообще решил покинуть сетевой бизнес….Не удивительно, после такого предательства своих ближайщих сорантников!!! Говорят у Эрика до сих пор серьезные проблемы с влаястями Франции в результате многолетней практики ухода от налогов, к тому же огромное колличество слухов о его аморальных сексуальных похождениях по “сети”. Фу! Такая грязь!
16.03.2009 в 16:23
Статья об аресте бывшего управляющего КЖС,из газеты «LE MONDE»(перевод)
ПАРИЖ, ПОНЕДЕЛЬНИК 09 МАРТА 2009
КРАЖА ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ И РУССКАЯ МАФИЯ
Г-н П.К., бывший управляющий компании, расположенной в г.Мужен и специализирующейся на разработке программного обеспечения, в прошлую среду был задержан финансовой полицией в соответствии с директивами прокурора Республики города Грасс, французского МИДа и Интерпола.
Г-н П.К. подозревается в продаже программного обеспечения стоимостью в несколько миллионов евро, принадлежащего одной компании, которая базируется в Сингапуре, неким организациям с очень сомнительной репутацией, имеющим отношение к российским мафиозным структурам.
На дому у подозреваемого был проведен обыск с последующей конфискацией программного обеспечения, а так же некоторых других материалов, принадлежащих сингапурской компании. Следователями были обнаружены все материалы, принадлежащие вышеупомянутой компании. Отныне Г-ну П.К. «светит» заключение сроком от 5 до 8 лет, а так же штраф в размере нескольких сотен тысяч евро.
В Москве (Россия) также начато расследование с целью выяснить, кому Г-н П.К. пытался продать данное программное обеспечение. Похоже, что он действовал через одного из бывших руководителей сингапурской компании, Г-на Э.К., в свою очередь связанного с русской мафией. Помимо всего прочего известно, что Г-н Э.К. задолжал около 300.000 евро налоговой службе Франции - не по этой ли причине он в настоящее время укрывается в г. Монтрё (Швейцария)??
Весьма странно, но, похоже, что в это дело косвенно замешаны и ряд американских компаний, работающих в области исследований и разработок, чьи офисы находятся в Бостоне и Лос Анджелесе.
Продолжение - в следующем выпуске…
С.С.
27.03.2009 в 21:14
Добрый день! На днях я получила имейл от человека, который не посчитал нужным себя назвать. Там была статья, якобы опубликованная в газете “Le monde” и размещенная на нескольких блогах пользователем Master Qwerty. Я несколько лет живу во Франции и сама недалека от журналистики. На самом деле, я репортер фри-ланс и занимаюсь разного рода расследованиями. Поскольку этот человек, очевидно пожелавший чтобы я разослала эту статью, сам не посчитал нужным ответить на мои вопросы, у меня возникло желание разобраться в этой ситуации. Я хорошо знаю LE MONDE, поскольку сама работала в этой газете. И мне показалось очевидным, что такое серьезное издание, которое освещает политические и экономические события мирового значения, никогда бы не опубликовало столь лишенную конкретики информацию, а, главное, не стала бы этого делать в таком низком стиле. Но этот неизвестный разбудил мое любопытство, и я фактически осведомилась об этой статье у моей коллеги из “Le monde”. Таким образом, выяснилось что, конечно же, этой статьи не существовало. Поэтому я спросила себя, что же побудило этого неизвестного взять на себя риск по распространению ложной информации? По роду моей профессии я всегда интересуюсь раскрытием правды. Но, в данном случае, никто мне не платит за это расследование. Поэтому я не буду уделять этому много времени, а ограничусь лишь следующими вопросами и выводами:
Кто кроется за именем Master Qwerty, зарегистрированным в России, в городе Казань?
Почему Master Qwerty столь усердно пытается дискредитировать 2-х конкретных людей через эту несуществующую статью?
Кто всё-таки такой этот Master Qwerty и на какое лицо или на какую компанию он, скорее всего, работает?
На одном из блогов Master Qwerty конкретно пишет имя Педро Каетано, а на другом- имя Эрика. Знают ли об этом эти люди? И намерены ли они подать жалобу в суд на
пользователя Master Qwerty за клевету?
Почему люди, упомянутые в этой статье, вызывают столь сильный страх у
Master Qwerty ?
Вот конкретная информация, которая выяснилась в ходе моего расследования:
Эта статья никогда не появлялась в газете Le Monde.
На одном из блогов говорится о компании KGC, которая, очевидно, согласно постановлению суда республики Сингапур, находится в процессе ликвидации.
В настоящий момент, никакая жалоба не подана во Франции против господина
P.C.
Г-н Эрик Клер действительно был вице-президентом компании KGC по контракту, но был уволен без соблюдения трудового законодательства. Поэтому суд республики Сингапур 5 января 2009г. вынес решение против компании KGC и обязал её выплатить ему компенсацию в размере 46 000 евро! (копия этого документа находится у меня в руках) .
Всем хорошего дня,
Людмила Макарова
ludmila.makarova@ymail.com
22.04.2009 в 12:41
Здравствуйте, Людмила.
Интересная, конечно, у вас профессия. Но возможно имеет и свои минусы, так как вероятно именно в силу профессиональных навыков вы видите заговор и интригу там, где ее нет.Мне также в виде письма, пришла интересная рассылка, с текстом, помещенным мною выше. И нам с мужем пришло в голову ее опубликовать, в целях донесения до более широкой общественности, до тех, кто представляет на интернет страницах Мистера Эрика Клера, как человека, не как не виновного в распаде КЖС. Тем не менее, это не так. Хотелось найти единомышленников, тех кому судьба компании не безразлична!!!
Отвечая на ваши вопросы: да, с недавнего времени, я живу в Казани и этого не скрываю, работаю в международной сетевой компании (не хочу сейчас говорить какой), дистребьютером. Совсем недавно я еще работала с КЖС. У меня остались многие контакты, через которые мне и пришло выше упомянутое письмо, как я полагаю. К гражданам, упомянутым в статье, я честно признаюсь, испытываю личную неприязнь, но не в коем случае не страх перед ними. С чего мне их бояться?
А вот вы почему так серьезно к этому относитесь, свободный журналист, Людмила из Франции?
Даже держите в руках копии документов – да положите вы их, погуляйте, развейтесь, весна же на дворе!
14.05.2009 в 03:11
а мне понравилось это письмо..- долгл смеялся
28 октября ‘08, 02:09
Boris Cherniak
Постоянная ссылка на это сообщениеRe: Что такое «KGC networks»? (RE: alan)
Кролики-самоубийцы
#242 30 апреля 2008
ответить цитировать
гость
продолжение (начало на странице 12)….
2125 год.
Кревеве кажется проживет вечно (волюпта все-таки работает!)….
Но это и мешает канонизации Фабриса! обманутые и порабощенные анромедяне бастуют, военные конфликты вспыхивают с новой силой (Волюпта на должности генсека ООН «не дала ожидаемых резуальтатов»), современная молодеж перестала уважать сетевые авторитеты (разучились поклоняться живому идолу!).
2126 год.
Фабрис уходит подпольную кофейню Starbaks и ведет все дела оттуда.
По легенде — он ушел в загробный мир, строить сеть новой формации, имея лишь 500 евро (в пересчете на рубльюани) на счете.
Отдел пропоганды Earth Networks (pr-отдел KGC в 21 веке) добавляет дополнительную букву в имени (Фаабрис) и объявляет его Спасителем.
2127 год.
12 миллиардным тиражом выходит Евангилие от Жиларди и Евангилие от Клера.
2129 год.
В подземном городе Зеон (где-то под Восточным Тимором) зреет сопротивление против за «Секс без Волюпты». Власти в панике! За поддержку сопротивления вводится смертная казнь через инъекцию Волюпты. Но сопротивление растет! Люди (и андромедяне) больше не желают мазать клитор ментолом.
2131 год.
Правящие элиты конфликтуют. Нестабильная обстановка в мире разрушает изнутри Earth Networks.
Жену Жиларди в 859 раз отстраняют от политической деятельности.
Между кланом Жиларди и кланом Клера вспыхивает война. Клер не только вздумал придти к власти, но и вернуться в истокам и продавать Alura!
В результате кропопролитной войны, в которую оказываются втянута вся вселенная погибают оба. К власти вновь приходит Кревеве.
2132.
Обиженная жена Жиларди приняла решение возглавить Сопротивление….
продолжение следует….
02.06.2009 в 17:36
Изначально инициаторами всего были Педро и Эльмира, они занимали высокие посты в компании, имели доходы порядка 10000 евро в месяц на каждого. Движимые большими амбициями, захотели «хапнуть» еще больше, и подняться еще выше. Для достижения своих целей за спиной у Фабриса настраивали Эрика и Сержа, которые являются хорошими сетевиками, но никудышными бизнесменами, против Фабриса, говоря, что имеют место быть расхищения Фабрисом из казны компании, растрачивание средств на личные поездки Фабриса и пр…… Фабрис всегда защищал Эрика и Сержа, оберегая их, как детей. Все их действия обречены на провал до тех пор, пока они работают с Педро и Эльмирой
29.10.2009 в 22:24
А я всегда с глубокой благодарностью вспоминаю моего наставника и тренера - а также наставника и Гуровых и Игнатенко и многих других лидеров!!!Человека с большой буквы ЛАРИСУ ЖИЛАРДИ.Как не хватает её ,её человечности,силы и её сердца!!Она всегда была сердцем компании.Фабрис был мозгом- а Серж и Эрик руками…просто когда сердце вытаскивают..мозг ещё работает какое то время.Потом всё умирает…..